Разработка проекта деловой игры по дисциплине «бизнес-планирование»

Установка, руководитель игры устанавливает нормы и правила игры, задает предметную область и ход дальнейшего обсуждения, методолог-организатор объясняет смысл и ход игры, выделяет "тупики" и "критические точки" во время обсуждения содержания

Работа в группах, группа обсуждает содержание темы, готовит доклад и отчет

Доклад, группа докладывает результаты обсуждения темы на пленуме, докладчик отвечает на вопросы, разъясняет и защищает основные положения доклада

Общее обсуждение всеми участниками содержания игры, содержания тем, полученных результатов, коллективный "мозговой штурм"

Автор, участник группы, носитель определенного содержания по теме, имеющий свою точку зрения, которую он представляет остальным членам группы

Понимающий, участник группы, принимает точку зрения автора, развивает представление автора

Критик, участник группы, имеющий альтернативную точку зрения, чем автор. Опираясь на понимание автора и свою точку зрения, развивает содержание темы

Руководитель группы, организует процесс коммуникации в группе и обсуждения содержания темы, назначает докладчика на пленум, отвечает за подготовку отчета по теме

Руководитель игры принимает решение провести игру

Руководитель игры приглашает методолога для проведения игры Планирование игры

Руководители определяют предметную область, обсуждают содержание предметной области и варианты проведения игры

Подготовка тем для обсуждения

Руководитель игры подбирает участников игры

Постановка целей игры, разработка сценария, определения времени и места проведения игры